各有關(guān)單位：

     企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)果最終體現(xiàn)在財務(wù)報表的數(shù)據(jù)上，為了幫助財務(wù)人員提高從財務(wù)報表中提取有用信息，提高成本管理和經(jīng)營管理水平，并能夠提交一份凝練有效的經(jīng)營分析報告，發(fā)揮財務(wù)部門的決策支持功能，廈門國家會計學(xué)院特舉辦“戰(zhàn)略思維下的企業(yè)財務(wù)報表分析和成本管控實務(wù)高級培訓(xùn)班”。歡迎本會會員企業(yè)報名參加學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將有關(guān)具體事項轉(zhuǎn)發(fā)如下：

一、培訓(xùn)對象：企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財務(wù)分析人員、財務(wù)骨干人員等。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

第一板塊：戰(zhàn)略思維

1、企業(yè)競爭戰(zhàn)略

2、企業(yè)競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式

3、企業(yè)競爭戰(zhàn)略與財務(wù)報表分析

4、企業(yè)競爭戰(zhàn)略與成本管控

第二模塊：戰(zhàn)略思維下的會計分析

1、主要財務(wù)報表之間的勾稽關(guān)系

2、關(guān)鍵會計政策識別與分析

3、資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

4、收入質(zhì)量和利潤來源分析

5、現(xiàn)金流量質(zhì)量和結(jié)構(gòu)分析

第三模塊：戰(zhàn)略思維下的財務(wù)分析

1、資產(chǎn)的使用效率分析

2、盈利能力和成長能力分析

3、從不同活動現(xiàn)金流量之間的關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險

4、杜邦分析體系

第四模塊：財務(wù)報表分析在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用

1、運用財務(wù)報表數(shù)據(jù)評價企業(yè)的成本管理活動

2、運用財務(wù)報表數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成本管理中的問題

3、管理分析報告的寫作

第五模塊：戰(zhàn)略成本管控

1、目前我國企業(yè)成本管理的誤區(qū)

2、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的特點

3、戰(zhàn)略成本管理的方法

（1）戰(zhàn)略定位分析

（2）價值鏈分析

（3）戰(zhàn)略成本動因分析

（4）作業(yè)成本管理

（5）目標(biāo)成本法

4、成本降解行動計劃

5、打造成本管控的核心競爭力

6、企業(yè)成本管理案例解析

三、師資力量:所有課程由我院精心組織的專門師資團隊授課，授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實踐經(jīng)驗。

四、時間地點:2016 年4 月14 日-18 日（14 日報到）廈門國家會計學(xué)院

五、收費標(biāo)準(zhǔn):

1、每人收費3000 元（含培訓(xùn)費、場地費、結(jié)業(yè)證書等費用）；

2、食宿費每人每天265 元（含獨立學(xué)員公寓、三餐及康體設(shè)施

使用）。

六、結(jié)業(yè)證書:培訓(xùn)班結(jié)束后由廈門國家會計學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

七、報名程序:請將報名回執(zhí)表填寫完整后發(fā)到郵箱，培訓(xùn)費、食宿費4 月14 日報到時交納（可刷卡）,培訓(xùn)班結(jié)束后由我院向?qū)W員開具培訓(xùn)費及食宿費發(fā)票。

八、聯(lián)系方式：

福建省財稅信息協(xié)會秘書處

聯(lián)系人：范茂雄  手機：13600804136

廈門國家會計學(xué)院教務(wù)處

聯(lián)系人：官銘老師    手機：13774665001

Email：13774665001@139.com

附件：廈門國家會計學(xué)院邀請函及報名表

福建省財稅信息協(xié)會

2016年4月5日